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FORMATION PROFESSIONNELLE

Journée de formation (7 heures)

Intra : 1340 € HT jusqu’à 4 participants puis 500 € HT par stagiaire supplémentaire

Inter : 670 € HT par participant/entreprise

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PRESTATION DE SERVICES

Formule à la journée

Facturation de 1100€ HT + frais de déplacement et d’hébergement le cas échéant sur justificatifs

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Formule Accompagnement Annuel

Management des équipes (destiné en premier lieu aux professions libérales (offices notariaux, cabinets d'avocats, cabinets d'architecture ...), sociétés de services et unités de production.

• 4 à 6 jours au sein de votre entreprise, répartis sur toute votre année fiscale.

• A chaque étape clé, un module de formation et une application au sein de votre entreprise.

• Un objectif d’autonomie après cette première année de formation et coaching

• Facturation de 1340€ HT par journée/module soit un total de 5360€HT à 8040€HT selon le nombre de jours choisi pour l'ensemble de la mise en place avec engagement annuel et facturation à la journée.

• Possibilité de prise en charge par les OPCO pour les salariés ou FAF pour  les dirigeants.

 

Management des équipes et de la performance  (destiné en premier lieu aux entreprises commerciales ayant une équipe de ventes )

Audit initial de 2 jours avec les personnes impliquées dans le projet pour un premier bilan et l’identification des voies d’amélioration, des outils à mettre en place, des indicateurs d’activité et de performance ainsi que la définition du plan de suivi et de performance attendu

+ 1 journée par mois (10 mois) sur le terrain ou en entreprise avec compte rendu et suivi des indicateurs d’activité avec actions correctives

+ 1 journée par trimestre dédiée à la revue des indicateurs de performance avec actions correctives

+ 1 journée par semestre de revue d’effectif et préparation des entretiens d’évaluation ou de mi année et les plans de développement individuel.

Possibilité de journées additionnelles sur demande

Coût journalier de 1100€ HT + frais de déplacement

Engagement annuel et facturation trimestrielle

Estimation des coûts annuels pour un accompagnement complet :

• audit initial de 2 jours avec proposition du plan d’actions et d’accompagnement annuel

• 10 journées terrain ou en entreprise

• 4 journées  de revue de performance

• 2 journées de revues d’effectif, d’élaboration de plan de développement, de mesure de l’engagement des collaborateurs

Soit 18 journées complètes de suivi et d’action

Coût de  19 800,00€ HT avec engagement annuel et facturation au trimestre

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Formule à la carte

Pour les missions de consulting et de management de transition, la facturation est à définir ensemble en fonction de la durée et de la nature de notre collaboration